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科技只會繼續變複雜,採用簡單策略來突出自己的產品,是很有經濟效益的。──法則5 差異按鈕太多的遙控器,功能眼花撩亂的電子用品,必須讀過數十頁使用手冊才會安裝的軟體……,複雜的科技,讓人排拒不滿。因此市場的風向逐漸轉變,簡單的力量已勢不可擋,設計簡潔的iPod、操作簡易的Google更是「簡單能賣錢」(simplicity sells)的最佳範例。

前田約翰以科技專家的務實與藝術家的先知、創意,在本書提出十個法則,可幫助我們在商業、設計、科技和生活上,求取簡單與複雜的平衡,以少勝多。

這十個法則包括:1. 減少:「捨」得恰如其分,將能「得」到更多。2. 組織:將事物有條有理的呈現,能使「多」顯得「少」。3. 時間:幫使用者節省時間或掌握時間,可給人「簡單」的感受。不過,我們不能為簡單而簡單,因為第9個法則正是「有些事情就是簡單不了」。

想對前田約翰及他的作品了解更多,可上網站www.lawsofsimplicity.com,或他的個人網站media.mit.edu/~maeda。

結合設計師與電腦專家身分的前田約翰,2008年應聘出任全美設計科系排名第一的羅德島設計學院(RISD)校長時,他必須在短時間內,迅速學習如何領導。本書整理他在推特(Twitter)上的1200則推文,抒發他對領導的體會,以及學習領導的過程。

前田約翰把藝術家從事創作的熱情轉化為對工作的幹勁,親自投入組織內的各種事務,並藉由藝術家對人和環境的高敏感度,來掌握全局。反覆嘗試許多做法後,前田約翰明白,領導人應該要勇於接受批評並且用心聆聽外界的意見,還要善用直覺──畢竟,說故事比提出統計數據更能打動人心;領導人要讓團隊發揮集體力量,最高明的做法就是展現自己的人性。

他也發現,透過推特、臉書、電子郵件、部落格等科技平台來溝通,只能達到資訊透明度,並不一定能說清楚講明白;人與人直接交談才是最短的溝通途徑。啟動溝通的第一步就是把人聚集在一個房間裡;提供免費的食物,更能促成協同合作。

作者簡介

前田約翰 John Maeda

世界知名的圖像設計師、視覺藝術家、電腦科技專家,也是麻省理工學院(MIT)媒體實驗室的教授。 前田約翰是日裔美國人,1966年出生,成長於父母親經營的豆腐店中。靠雙手勞動的父母,秉持著東亞民族望子成龍的觀念,對約翰的最大期望,就是他有朝一日能進名校麻省理工學院或哈佛大學。

前田約翰從小在藝術和數學上表現優異,不過他的父母有意無意忽略了前者。背負著雙親的期望,他於1984年如願進入麻省理工學院就讀電腦學系,接著又在父母的鼓勵下進入了該校研究所。

但是在這過程中,前田約翰久被壓抑的藝術知覺漸漸膨脹。取得碩士學位之前,他決定轉向藝術領域。他的父親一向認為藝術不能當飯吃,不過這時候他卻說:「你現在學得夠多了,去做你想做的事吧。」 帶著父親的祝福,前田約翰遠赴日本筑波大學藝術與設計學院,最後取得設計博士學位。在這裡,他先將自己「去電腦化」(uncomputerize),悠游於傳統的設計領域。但就在他以為自己已揚棄電腦、全心擁抱傳統藝術時,他的教授建議他應該創作「年輕一點的東西」,因為傳統藝術一直在那裡,等到七十歲再來做也不遲。因此他重新與電腦連線,利用電腦這種複雜工具創造出新穎的數位藝術型態。

就這樣,前田約翰的身上不僅融合了日本和美國文化的血液,也是科技與藝術的混合體。取得博士學位後,他回到麻省理工學院任教,指導「美學與電腦小組」,造就許多科技界與設計界的成功人士。現在電腦網頁上經常出現的FLASH動畫技術,也是他的一項重要貢獻。

走在科技發展的最前端,前田教授卻對日益複雜的科技設計起了反動之心。有一天,他驀然發現simplicity和complexity這兩個字都有MIT這三個字母,對他有如神諭。從此他以提倡「簡單」、平衡「複雜」為己任,帶頭成立一個「MIT簡單聯盟」(MIT SIMPLICITY Consortium),目的是重新定義人與科技的關係,贏得業界踴躍支持,參與的成員包括嬌生、樂高、東芝、三星和時代公司等。這個聯盟的主張之一是,簡單並不必然就是廉價或功能少,而是要追求典雅與便利。

前田約翰在藝術上的貢獻也不容忽視,得獎無數不及備載,例如:美國設計界最高榮譽史密森尼(Smithsonian)機構的國家設計獎(2001年)、日本朝日設計獎(2002年)、德國雷蒙洛伊(Raymond Loewy)基金會獎(2005年)、戴姆勒克萊斯勒設計獎(2000年)等等。他曾在巴黎、紐約、倫敦、舊金山、東京、大阪等地辦過多次個展,得到許多佳評。他的作品也獲紐約現代美術館、舊金山現代美術館、史密森尼機構的國家設計美術館收藏。

他曾出版多本與圖像設計相關的書籍,如Design by Numbers(1999)、Maeda@Media(2000)、Creative Code: Aesthetics+Computation(2004)。為了訓練自己的管理能力,他於2001年重做學生攻讀MBA,兩年後取得學位。 想對前田約翰及他的作品了解更多,可上網站www.lawsofsimplicity.com,或他的個人網站media.mit.edu/~maeda。

貝琪.柏蒙特 John Maeda

RISD媒體與夥伴部門副校長,負責管理RISD品牌打造行動,包括網路與平面通訊策略、公共關係、以及校長和該機構的活動和宣傳。曾任職於MIT媒體實驗室、雅虎、弗雷斯特研究公司(Forrester Research)。?



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